在集团公司信息和数字化管理部、炼油事业部、化工事业部等部门指导下，历经两年攻关，茂名石化于近日建成了系统内炼化企业首个云上数据湖。数据湖是“存储+处理”数据资源的应用载体。数据湖及配套工具能存储QMH球盟会app，、处理、分析、挖掘企业的日常生产经营数据，进而沉淀企业数据要素。

　　云上数据湖按照集团公司多湖一中台技术路线，涵盖从软硬件基础架构到具体应用的多层次技术生态，为数据汇聚共享、大数据分析应用、价值创造和经营管理模式创新提供了有力的数据底座支撑。

　　为满足不同阶段的信息化需求，集团公司各板块、企业建设了多个技术路线不一的数据平台，在一定程度上支撑了当时的应用建设，但这些数据平台积累的数据和服务的对象各有不同，具备的能力也不尽相同，存在数据流通壁垒、重复建设等问题，导致数据质量不高、用户找数用数难。

　　为解决这些问题，助力集团公司数字化转型，信息和数字化管理部统筹规划了基于石化智云的工业互联网平台，构建中国石化多湖一中台体系，具备采、聚、理、用、保、管6大核心能力。其中，“多湖”指总部、板块和企业三级数据湖，“一中台”指总部集中部署的数据中台，具备统一的数据治理能力、中台管控能力、数据安全能力和数据服务输出能力。

　　2022年9月，集团公司批复茂名石化数据湖试点建设项目，球盟会官网，以支撑多湖一中台体系建设。由于数据湖建设属于新技术应用，没有可参考的现成案例。项目团队不断摸索、积极攻关，决心啃下这块“硬骨头”，开展技术融合和数据融合研究、测试。

　　项目初期没有具体方案，总部牵头咨询相关厂商进行技术交流。根据数据湖作用和存储容量规划，厂商给出计算和存储资源建议——配置38台信创服务器满足调度管理、计算管理、存储管理三个需求，但具体建设方案仍需企业进行多方论证和测试。

　　2023年6月，项目团队决定开展技术测试，验证ARM模式架构建设数据湖的可行性。球盟会官网，通过多次论证，同年8月，他们形成最终的数据湖服务器配置方案：一是形成基于企业边缘云的硬件配置方案，结合2023年企业IT基础设施提升项目云平台，基于边缘云对数据湖进行云化部署；二是按照一云多芯、多云编排、云边协同的混合云能力建设，采用“ARM信创资源池+X86资源池”混合架构模式搭建数据湖，将35台物理服务器虚拟成101台云服务器。

　　茂名石化企业云平台管理区全部采用信创设备搭建部署，共计13台信创服务器，不仅满足目前云平台建设需求，还为后续资源池扩容、高阶服务部署等奠定了基础。相较于传统物理服务器的IT部署方式，数据湖通过内核虚拟技术上云，在不增加服务器数量及费用的情况下，CPU由2200核增加到3600核，资源提升1.6倍，为企业节省大量硬件成本及后续维护更新费用，提高了单台服务器的资源利用率。

　　搭建好云资源池“大楼”后，项目团队精心“装修”室内，加快在企业边缘云上的数据湖建设。他们遵循集团公司多湖一中台技术路线搭建了云上数据湖，将大数据技术深度融合云计算技术，加强边缘云应用场景云上数据湖建设，有效降低管理复杂性，提高灵活性。

　　经过两年的攻坚，项目团队成功探索出云上建设数据湖的技术路线，在炼化企业中首次采用“混合架构+虚拟资源”建成云上数据湖，有效解决公司实时数据应用难的问题，增强了数据即时获取、集享能力。

　　为发挥数据湖作用，项目团队积极与计量专业、节能专业的技术骨干对接，成功开发质量流量计数据监控分析应用QMH球盟会app，、能效分析应用等多个场景。

　　他们对流量计关键参数的数据进行分类提取、整理和分析，实现了油品计量过程中的异常信息快速捕获，有效提升计量过程管控和数据偏差根本原因分析的能力，同时形成《数据治理助力计量数据监控分析效率提升》案例，获评中国石化数据应用优秀案例。

　　他们积极开发能效分析应用，实现对加热炉、压缩机、空冷风机等关键用能设备和参数进行实时监控分析。在每周二、五茂名石化调度会上，他们都会打开能效分析应用，分析用能参数完成情况，通报班组实时操作变化，督促各单位强化节能优化调节，通过能效实时数据驱动公司能源管理水平提升。

　　虽然我们已建成云上数据湖，但对其的拓展应用仍需加强。下一步，我们要加快开发计量分析等数据应用、数据共享服务组件，拓展数据湖应用场景、验证数据治理成果、球盟会官网，提高业务处理效率，充分利用云上数据湖发挥数据要素价值，助力公司降本增效。